НАША СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ – ВНЕДРЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ

ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

Повышение лояльности сотрудников на 10% приводит к росту прибыли от 7 до 12%
Мы знаем, как увеличить лояльность персонала минимум на 25% за 3 месяца

Сферы деятельности

Консультации

Комплекс мероприятий по увеличению лояльности сотрудников к организации
Анализ корпоративной культуры предприятия.
Оценка факторов, влияющих на лояльность персонала Тестирование сотрудников («приверженность, вовлеченность, благонадежность»).
Определение психологического типа сотрудников с выдачей рекомендаций.
Определение оптимального способа мотивирования сотрудников.

Обучение

Семинары и тренинги
Для руководителей: «Лояльность сотрудника, способы повышения. Взаимосвязь прибыли, клиентоориентированности, лояльности и имиджа»

Для сотрудников: «Узнай свой социотип. Определение предназначения. Как работать без стресса и научиться получать удовольствие от работы»

Разработка и внедрение

Формализация отношений сотрудник – работодатель
Кодекс предприятия (с определением цели, миссии, ценностей).
Кодекс этичного поведения сотрудника.
Коллективный трудовой договор.
Выдача рекомендаций по трудовому договору и списку обязанностей.
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon

Услуги полиграфолога

Проверка на полиграфе
Проверка нанимаемого персонала.
Служебное расследование при махинациях, хищениях, подозрениях.
Плановая проверка персонала Психофизиологическая экспертиза.

Консультационный центр «Защита бизнеса»

Наша специализация — внедрение мероприятий, увеличивающих лояльность персонала.

Что это даёт?

И самое главное значительное уменьшение «текучки кадров»: часто при уходе сотрудник уводит с собой не только клиентов, но и уносит к конкурентам служебную информацию.

Практика показывает, что не создав в организации условий для повышения лояльности, любой эффективный сотрудник живёт сегодняшним днём, думает, как дороже продать свои знания и наработки в т.ч. конкурентам.

Обучение и внедрение мероприятий, при небольших затратах, позволяет перестроить мышление собственников, руководителей, службы безопасности, линейного персонала на создание здоровой обстановки в коллективе.