Увеличение лояльности
и вовлеченности сотрудников
по системе
«Business process optimizer»
Консультационным центром «Защита бизнеса» разработан курс по авторскому алгоритму этичного психологического воздействия с пошаговыми инструкциями которые позволят увеличить лояльность, вовлеченность, производительность и прибыль
Пройдя курс вы сформируете
состоящий из разделов:
Обращение собственника (приветствие учредителя)
Уменьшение дистанции между руководством и сотрудниками, возможность показать руководителя, как заботливого и заботящегося человека
Составлено по алгоритму, снимающего возражения сотрудников
История предприятия
Пишется под работника и является одним из доказательств перспективности его нахождения в коллективе
Составляется по алгоритму по увеличению вовлеченности у сотрудников и видения будущего
Цель, Видение, Миссия
Формируются по алгоритмам повышающих лояльность
Ценности, Принципы
Важнейшая часть, на основе которой формируется Корпоративный кодекс
Корпоративный кодекс предприятия
Важнейшая часть, на основе которой формируется Корпоративный кодекс
Организационная структура организации
Данный этап связан с «Субординацией» в «Принципах» и убирает практически все вопросы связанные с затратами времени по поиску решения образовавшейся проблемы
Внедрив "Корпоративный справочник сотрудника" через 3 месяца вы получите:
Повышение вовлеченности коллектива на 20% приводит к гарантированному повышению прибыли на 25-30%
Дополнительно к повышению прибыли Вы приобретаете:
- Уменьшение расходов на финансовую мотивацию
- Значительное уменьшение «текучки» кадров
Происходит замена принципа «Работник выбирает, где ему работать» на «Работодатель выбирает кому у него работать».
- Коллектив сплачивается вокруг единой цели , разделяет ценности и миссию фирмы
- Улучшается трудовая дисциплина
- Повышается эффективность бизнес-процессов
в дополнение
- Возрастает клиентоориентированность
- Нетерпимость коллектива к хищениям, мошенничествам и растратам
- Повышение взаимодействия отделов
- Проактивность сотрудников
- Растёт имидж предприятия
- Понижаются издержки на операционную деятельность
- Уменьшается стресс, разногласия, уход на больничный
- Внедряются соревнования, «кружки качества» и т.п.
- Появляется обратная связь с собственниками и руководством
- Коллектив настроен обучаться
Консультационный центр «Защита бизнеса» © 2022